… fokussiert sich auf die Entwicklung von gesunden und regenerativen Organisationen. Dabei kennt er als Head of People Transformation and Innovation bei der Metro AG insbesondere die Herausforderungen im Corporate Umfeld, Agilität und New Work voranzubringen. Ebenso weiß er um die kulturellen Unterschiede dabei, Teams in Deutschland und Asien in diesem Prozess mitzunehmen. Er navigiert dabei immer wieder zwischen klassischen Konzepten (wie beispielsweise Lean Six Sigma) und modernen Ansätzen (wie beispielsweise OKR), zwischen Europa und Asien und zwischen etablierten Prozessen und Innovationen.