… verbindet eigene Führungserfahrung mit agiler Beratung. Er hat in verschiedenen agilen Organisationen selbst Führungsrollen inne gehabt und kennt die Herausforderungen, in denen Führungskräfte tagtäglich stecken. Bei Flixbus hat er als Domain Lead der Software Entwicklung den Rahmen für selbstorganisierte agile Teams gesetzt und bei Zalando als (Team Lead) Agile Coach die agile Transformation für 16.000 Mitarbeitende selbst voran getrieben. Aktuell managt er als Head of People and Culture die Wachstumsphase in einem Berliner Startup (Sharpist).Gleichzeitig hat er Leadership³ mitgegründet, kennt die Stärken und Schwächen von New Work am eigenen Leib und aus zahlreichen Beratungsprojekten. Sein Fokus ist die Transformation von einer klassischen Führungs- und Organisationskultur hin zu Agilität und Selbstorganisation.